基幹システムの刷新、特にERPシステムの導入は、様々な点を考慮する必要があり、プロジェクトも構想策定や要件定義、実際の導入から利用開始まで、複数年に波るプロジェクトになることが一般的です。そこで、本貿料では、ERP導入を検討されているお客様向けに、プロジェクトの進め方をポイントを校ってご紹介いたします。ベンダーの選定やプロジェクト発足の参考としていただければ幸いです。
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