効果的なDXは「働き方の可視化」から―
社員の働き方が見えづらい製造業において、より効果的な業務改善施策を検討するためには、客観的な課題把握が欠かせません。
「Coo Kai活動分析」では日々入力するカレンダーを用いて、働き方に着目した工数の把握と分析が行えるため、より確実な業務改善施策を導き出すことができます。
人件費を生産ライン別に算出するだけでなく、
「メンテナンス」「教育」「会議」などに費やした時間を把握・分析することで、業務改善すべきポイントや改善見込が浮彫になります。
※Coo Kaiは250名以上からご利用いただける、Office 365・Teamsアドオンです。
詳しい内容はフォームをご記入のうえ、資料をご確認ください。