危機に強い組織づくりの「組織間・階層間連携」と
「エンゲージメント」を考える

大企業ほど細分化が進み、専門性を高めるほどサイロ化が進む。目標達成を目指すと他部門が障害になり立場が違うと分かり合えない。対立や分断は他国を手本にせずとも私たちの会社のなかにもにあります。

「リアルな接点が減り認識ギャップが進む今こそ、組織間・階層間の連携にスポットライトを当てたい」
そんな想いに共鳴し、組織開発のプロであるスコラ・コンサルトとコミュニケーションのプロであるドリーム・アーツがこのテーマに挑みます。参加される皆さまの知見も活かし、この曖昧で捉えづらいテーマを掘り下げ、解決に向けた新たなヒントをともに見出せればと思います。ぜひご参加ください。

【第１回】組織間の連携とは何か？ 連携には何が必要か？ 全体像を整理する

１回目は「組織間の連携とは何か？連携には何が必要か？全体像を整理する」をテーマに、組織のカタチとメカニズムを改めて捉え直し、組織間・階層間でよく起きる問題を整理します。そして、典型的な組織間対立の例を取り上げ、その解決策を考えていきます。

概要